来源：凤凰网游戏 作者：91手册
文/廖建蓉
2008年，我第一次接触Justin.TV。那时我在某体育网站当编辑，因工作需要，每逢周末就会访问Justin.TV观看WWE（世界娱乐摔跤）赛事转播，偶尔也参与聊天，与说着各国语言却素不相识的网友唇枪舌战。 
youtube twitch 2014年，我第一次听说Twitch。这时我在一家游戏网站当编辑，因工作需要，正浏览着国内各家科技网站对谷歌旗下视频网站YouTube收购Twitch事件的报道，拜读各方专家点评。 六年不见，恍若流年。Justin.TV昔日风光早已不再，Alexa全球网站排名沦落至第2742，但从这家网络电视台剥离出来的Twitch却飞黄腾达，月均访问量达到4500万，Alexa排名279。而我亦已远离相对非主流的WWE，转职进入游戏行业。 Twitch有更光彩照人的数据，譬如超过半数Twitch用户每周在该平台“逗留”逾20小时；2013年平均每名用户每天访问Twitch时长达到106分钟；又如，Twitch用户平均年龄仅21周岁。在潜力巨大的商业背景下，科技媒体和行业大咖们纷纷看好Twitch被收购后的前景。市场研究公司IDC分析师刘易斯 沃德的评价就很有代表性：“站在Twitch立场来看，10亿美元报价显得有些低。考虑到Twitch的飞速发展史，拥有如此多观众的他们价值绝不仅仅10亿。” 10亿美金多不多？当然多。谷歌的资金和软硬件技术实力会否推动Twitch继续成长？很有可能……然而，那都是很好很好的，可我偏不喜欢。因我不是商人，不是分析师，我甚至并非Twitch铁杆用户——但我可以想象，Twitch脑残粉们对于这场即将尘埃落定的交易的震惊与失望。资本论往往太理性，却少了些人情味；我们试图拆解数据，殊不知这也似在拆散，甚至摧毁那些饱含岁月余温的感情。 Twitch历史不长，2011年上线至今不过短短3年，但这个专注于电竞和游戏视频直播，草根风格强烈的平台曾被玩家视为最后的网络乐土。2013年底，YouTube网站启动全新Content ID系统，能针对个人玩家所上传的破关攻略和游戏影片内容进行自动扫描，并发出游戏著作侵权举报。这种简单粗暴的做法令许多游戏视频上传者感到愤怒，他们甚至讨论抵制YouTube，抱团投奔Twitch……面对视频盗版与侵权难题，YouTube采用了一刀切的应对方案，偏偏其方案漏洞明显，令用户情感受伤。 但当Twitch被YouTube收编，当所有规则的制定者和执行者变成同一家企业，对YouTube政策不满的用户还有何处可去？当大腕收纳小弟，直接结果是用户选择空间急剧缩小，行业内部竞争激烈程度下降——缺乏竞争刺激的YouTube固可独霸市场，但游戏视频直播业的整体成长恐怕也将因此减速。 硬币另一面是，用户被剥夺的并不仅仅是选择权，还有多年积淀下来的感情。Twitch创站初主推“用户创造内容”（UGC），整个网站的飞速成长，乃至与《英雄联盟》开发商Riot Games、《我的世界》开发商Mojang等游戏公司的合作关系，均建立在拥有海量草根用户的基础之上。换言之，我们培养了Twitch，看着她一步步出落得小家碧玉，但今时今日她却自弃节操，选择被我们讨厌的寡头大佬“包养”。这就是残忍真相——Twitch发家致富需要靠量（即用户），用户量是它吸引YouTube10亿美元的筹码，却也是换取更大利益的祭品。 一个或许不太贴切的比喻：农民工帮助某包工头建造了一座超级繁华的宫殿，但当宫殿落成，包工头不再满足于中产阶级身份，转而与富贾权贵们推杯弄盏，忘记了当初的小伙伴。Twitch这样，2005年同样以用户社区起家的YouTube，又何尝不是如此？ 所以你不难理解Twitch用户的失落感，正如你可以理解，当虚拟现实设备制造商Oculus VR被Facebook斥资20亿美元收购后，曾参与Oculus Rift项目KickStarter融资的人们为何愤怒。Twitch和Oculus Rift公司创始人都拥有美好愿景，但在商业世界里，他们最后还是变身商人，亲手将曾经的温情诺言捣碎。 与Facebook相比，谷歌公司优势之一或许是不会频繁插手被收购方的业务，但无论如何，当资本这头怪物为Twitch插上翅膀，我却害怕它学会飞翔，却失去双脚行走的力量。
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发表于 2014-5-22 17:50
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第一句的 2008年 .. 到2014年 .. 六年 ..
上面还有一句 我都米看见哈哈
豆腐酸了 吃好几块才发现 肚子痛了
楼主
在家解决了
喝牛奶~ 对恢复有帮助~