3DMGAME 3DM首页 新闻中心 前瞻 | 评测 游戏库 热门 | 最新 攻略中心 攻略 | 秘籍 下载中心 游戏 | 汉化 购买正版 论坛

注册 登录

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3700|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

[新闻] 《质量效应3》游戏信息图示 展示各种有趣数据.

  [复制链接]

1938

主题

1万

帖子

4万

积分

游戏圣者

     我并不像我长得那么傻               

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

贡献度
11087
金元
9664
积分
45314
精华
0
注册时间
2011-6-19

3DMer灭绝师太花好月圆游戏天王~骨灰玩家~游戏圣者~

跳转到指定楼层
主题
发表于 2013-3-12 03:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式






    厂商近日公布了一张《质量效应3》在线收集的玩家游戏信息统计数据图示,在这张图片中可以看到各种有趣的数据,特别是任务失败一栏中,似乎玩家对抗收割者的战斗并不是那么成功啊。

最佳武器:
“塞伯鲁斯侵略者”是使用次数最多的武器
紧随其后的是“阿莎利侍僧”和“N7飓风”

第一个进去,最后一个出来:
41%的任务都失败了
成功的任务中,只有1%的获得了白金评价
对抗收割者的任务中,46%的任务都失败了

凤凰计划:
3.6%的玩家是前塞伯鲁斯特工(继承了2代存档)

寻找15号高地:
Firebase White是最流行的地图

兵营:
22%的任务中有人扮演士兵
16.8%的任务中有人扮演工程师
16.3%的任务中有人扮演前锋

最流行的比赛:
最流行的是N7破坏者
第二流行的是突锐幽灵

Hazard的代价:
3900万玩家死在了Hazard地图中

士兵都是有钱爷:
多人游戏中花费游戏币总数:14400亿

真正的幽灵特工:
最高的N7评分:30,000


回复

使用道具 举报

11

主题

3612

帖子

5537

积分

游戏精英

Rank: 8Rank: 8

贡献度
42
金元
53691
积分
5537
精华
0
注册时间
2007-12-15
舒服的沙发
发表于 2013-3-12 09:02 | 只看该作者
三部曲终于完结了
回复 支持 反对

使用道具 举报

91

主题

3678

帖子

7635

积分

游戏精英

Rank: 8Rank: 8

贡献度
121
金元
71511
积分
7635
精华
0
注册时间
2009-11-4
硬硬的板凳
发表于 2013-3-12 09:15 | 只看该作者
好像不错。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3

主题

1439

帖子

3176

积分

游戏达人

Lolicon

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

贡献度
34
金元
30398
积分
3176
精华
0
注册时间
2010-12-4

G胖の微笑

冰凉的地板
发表于 2013-3-12 09:19 | 只看该作者
一代至今未通关
回复 支持 反对

使用道具 举报

29

主题

494

帖子

433

积分

高级玩家

Rank: 4

贡献度
55
金元
2125
积分
433
精华
0
注册时间
2004-7-10
5#
发表于 2013-3-12 09:22 | 只看该作者
这个游戏一直还没有玩
回复 支持 反对

使用道具 举报

187

主题

1475

帖子

2654

积分

游戏达人

“认识的人越多,我也就越喜欢狗。”

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

贡献度
184
金元
19182
积分
2654
精华
0
注册时间
2012-7-25
6#
发表于 2013-3-12 09:53 | 只看该作者
哟,这个有意思
回复 支持 反对

使用道具 举报

23

主题

504

帖子

873

积分

超级玩家

Rank: 5Rank: 5

贡献度
23
金元
7809
积分
873
精华
0
注册时间
2013-1-24
QQ
7#
发表于 2013-3-12 10:35 | 只看该作者
看不懂suiranwozaiwan
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|3DMGAME ( 京ICP备14006952号-1  沪公网安备 31011202006753号

GMT+8, 2025-3-6 12:19 , Processed in 0.159022 second(s), 15 queries , Memcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表